中机三勘党委关于中国农机院党委巡察整改进展情况的通报
作者：中机三勘岩土工程有限公司 点击量： 发布时间：2025-12-10
按照中国农机院党委的统一部署，2024年10月30日至2024年11月30日，中国农机院党委巡察组对中机三勘党委进行了常规巡察。12月27日，巡察组向公司党委反馈了巡察意见，针对存在的问题，公司党委对应制定了整改措施，逐项落实整改工作，按照巡察工作有关要求，现将整改进展情况进行通报。
公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，以强烈的政治责任感和历史使命感，不折不扣地开展巡察整改工作。在集中整改工作中，公司党委全面履行巡视整改主体责任，党委书记认真履行巡视整改第一责任人职责，领导班子其他成员履行“一岗双责”，推动职责范围内整改任务落到实处。
截至2025年9月30日，巡察反馈的51个具体问题，已完成整改41个，问题整改完成率为80%，其余10个问题正在有序推进中；制定的69项整改措施，已完成整改58项，整改完成率84%，其余11项整改措施正在按进度推进中。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
公司党委高度重视巡察整改工作，把巡察整改作为重大政治任务、作为推动发展改革工作的重要契机，认真落实巡察整改主体责任，主要负责同志坚决扛起第一责任人责任，带领和督促党委委员即知即改、立行立改，全面整改、彻底整改，组织公司各部门和广大党员干部严肃认真推动整改工作落实见效。
（一）准确把握巡察整改新精神新要求。中国农机院党委巡察反馈后，公司党委多次召开党委会，传达学习中国农机院党委巡察反馈意见，研究部署推进整改工作。主要负责同志带头深学细悟，深刻领会、准确把握巡察整改要求，强调要提高政治站位，增强巡察整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把巡察整改做扎实、做出好成效。
（二）强化巡察整改工作组织领导。公司党委成立由主要负责同志担任组长的巡察整改工作领导小组，研究部署重要工作，推动解决重大问题，组织协调重点环节。主要负责同志主持召开巡察整改工作领导小组会议、专题会议，研究推进整改进展情况。
（三）高质量制定巡察整改方案。公司党委第一时间制定整改落实方案，并根据中国农机院相关部门的审核意见修改完善。主要负责同志在负总责的同时带头认领重点难点问题，提出专项整改任务，要求在集中整改期内集中精力攻坚、推动解决。各党委委员主动认领巡察反馈问题，组织分管部门认真研提整改措施。对照巡察反馈的具体问题，有针对性提出整改措施，建立巡察整改台账，明确整改措施、完成时限、责任领导和责任部门。
（四）高标准召开巡察整改专题民主生活会。公司党委按照中国农机院党委的要求，召开2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，主要负责同志带领各党委委员主动对照巡察反馈问题，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，严肃开展批评与自我批评，深刻剖析问题原因，明确整改方向和落实整改责任。中国农机院督导组，对专题民主生活会进行督促指导。
（五）高站位推动整改措施落实落地。坚持目标导向和问题导向，建立党委定期听取汇报、巡察整改工作领导小组统筹督促、党风廉政协调小组专题研究推进、责任部门每月更新整改落实推进情况。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）强化党建引领，推动党建品牌创建，促进党建工作与经营工作深度融合
一是严格按照“第一议题”制度执行，建立学习台账，明确责任部门，定期进行督查，确保各项措施真正落到实处、取得实效。二是组织召开季度党建工作例会，开展党建品牌建设专项行动。三是聚焦深度融合，深入推动“七抓七强”专项行动工作方案落地见效，结合公司实际组织开展党员示范岗、党员先锋队创建活动，推动党建与生产经营深度融合。
（二）努力增强核心竞争力，强化转型升级和科技创新成效提升
一是按资质申报要求进行申报，积极增加技术服务类方面的资质，公司新申请大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、海洋测绘等四项乙级资质。二是转发发布《中国农业机械化科学研究院集团有限公司工程业务管理暂行办法》、《中国农业机械化科学研究院集团有限公司纵向项目经费管理规定》等8项研发相关制度；三是获批国机集团重点研发项目《基坑工程斜向复合桩支撑设计理论与施工关键技术研究》研发项目；推进武汉国机自研立项《桩基环缝智能焊接装备研发与应用》的研发；参与申报2024年国家重点研发项目《国产自主大型连栋温室智能管控技术装备创制与应用》；与华中农业大学联合申报农业装备技术全国重点实验室开放课题《无人机遥感大田玉米养分在线评估系统研发》；向国机集团提供2025年度集团科研专项指南建议《农业工程钻-探一体化智能系统研制》；通过国机集团向工信部提供科学仪器设备研发项目《伴生式管道机器人》需求。四是围绕聚焦主责主业，积极构建研发体系和科研平台，与中国地质大学、中科院岩土所等交流，通过构建校企联合创新平台--地质e站，提高核心竞争力。并参加湖北省“工友杯”第七届职工创业创新大赛产业赛区比赛，我司选送的“环缝焊接项目”取得先进制造组第三名，成功入围复赛。
（三）多措并举推动高质量发展
一是进一步梳理公司的“三重一大”决策权限表，拟定公司的“非三重一大”决策权限表，经党委会、董事会审议后通过发文执行。二是规范招标采购，修订完成的《中机三勘岩土工程有限公司采购管理规定》、《中机三勘岩土工程有限公司招标采购实施办法》进行宣贯并严格执行。三是强化供应商管理，组织学习《中机三勘岩土工程有限公司工程供应商管理办法》，后期严格执行非入库供应商禁止投标。四是完成招标方案、招标文件、投标邀请书模板的编制工作；对招标项目出具评标报告，对中标单位发放中标通知书，并留存中标通知书扫描件。按照要求使用国机集团电子采购管理平台，及时发布招标公告、变更公示、中标公示；认真履行200万元以上采购信息月度报送。五是严格执行《中机三勘岩土工程有限公司采购管理规定》、《中机三勘岩土工程有限公司工程供应商管理办法》，评标委员会委员按照公司相关管理办法对标书进行审核，一旦发现疑似串标行为，则重新组织招标，同时移交相关部门处理，严肃追责问责。严肃评标委员会成员构成，对评标委员会人员进行培训。六是强化印章管理，制定《印章管理专项整改实施方案》，《中机三勘岩土工程有限公司印章管理规定》，成立专项整改领导小组及工作小组。组织开展全级次印章清查工作。完成旧印章注销封存，同步更新公安备案信息。同时，建立了印章封存、销毁生命周期台账，实施一印一档统一管理。七是加强内部管理，组织党群人事部全体员工开展学习，集中学习公司党委会议议事规则、董事会议事规则，进一步提高专业水平，强化部门设置的规范性和科学性，确保工作程序合规。党群人事部与综合管理部就中机三勘涉密文件日常管理工作进行了交接，确保涉密文件管理工作与保密机构设置一致。八是在全公司范围内下发了“关于征集中机三勘职能部门形式主义、官僚主义问题的通知”，并召开专题会议，对征集到的问题逐条进行反馈，印发《关于进一步加强和改进中机三勘职能部门作风建设八项要求》
（四）落实防范化解风险责任
1.坚持不懈压降“两金”
成立不良应收账款清欠小组，加强两金催收。大力压降公司全口径“两金”存量。2024年全口径两金压降比例64.88%，其中存量应收账款压降比例55.33%。
2.加强安全生产管理
一是完成对中机三勘安全生产组织机构组成人员进行调整并发文。二是定期召开安委会会议，落实公司安全生产工作。安全生产年度预算每年均被纳入公司年度管理预算，并通过公司党委会审议。完成2025年安全生产工作计划暨安全生产治本攻坚三年行动强基固本年行动方案的制定工作。三是发布《中机三勘岩土工程有限公司企业领导干部安全生产责任制规定》并进行宣贯。四是公司与各位领导签订了领导安全生产责任书；公司与各部门签订了部门安全生产责任书；各部门与其部门员工签订了职工岗位安全生产责任书；公司与各部门员工签订了安全生产双向承诺书。
3.加强分公司清理和管控
对已注销公司的遗失的营业执照、合同章、公章、财务章等进行登报作废。落实云南分公司注销任务，按照中国农机院提级整改要求积极协调推进，梳理有关材料，向有关部门、机关汇报进展情况。开展公司全级次分支机构排查工作，消除同类隐患。
4.严格工程项目管控
一是施工项目及大额的服务类项目形成收入成本预算表。收入成本预算表应包含项目各项费用预计支出情况、项目执行周期、收付款计划等。由项目负责人审批确认，相关部门备案。对符合“三重一大”要求的，严格履行三重一大决策手续。二是大额项目财务单独立项，将材料成本、收付款情况对标项目成本预算情况进行跟踪。大额项目形成项目过程-完工复盘机制。对项目质量、安全、利润情况进行总结，形成项目完工报告。三是对未签订合同甲方要求提前进场做准备工作的情况，及时提交总办会审议。同时严格执行台账登记，确保审批之后再用印。四是加强项目周转金管理，强化工程项目管控，做好项目承接风险控制。
（五）进一步压实全面从严治党“两个责任”
一是压实党委主体责任，加强党风廉政建设，严格执行执行履职待遇、业务支持预算管理，结合公司实际，按照年度、项目、人员制定中机三勘领导班子成员履职待遇、业务支出2025年度预算。制定《中机三勘企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则》，由各主责部门做好台账记录。二是强化纪委的执纪问责，规范信访举报和问题线索处置，严格区分纪检内外问题，纪检外问题转至相关责任部门办理，根据院纪委“三化”行动年要求，按照集团纪检工作相关要求，已对照案管系统录入情况重新整理问题线索台账。选派纪检干部参加集团培训和案卷评查、案件处置专项工作，开展纪委委员“每周一学”活动，提升纪委监督执纪能力，通过员工微信群“每周一言”活动加强纪律教育。三是强化廉政档案建立及管理，针对发现个别领导人员述职述廉报告内容不符合实际、涉嫌网络抄袭的问题已立行立改；纪委办公室负责人审核今年新建立及更新的领导人员廉政档案，重点检查每位领导人员的述职述廉报告。补充建立部分廉政档案，补充新任领导人员干部任免表。定期更新所有领导人员干部任免表。
（六）进一步强化干部人才队伍建设
1.基本完成“近亲繁殖”问题整改
一是制定《中机三勘岩土工程有限公司领导干部亲属回避规定》，成立并调整中机三勘“近亲繁殖”问题专项整改领导小组及工作小组，在中机公司全级次员工范围内的系统内亲属关系自查，中层以上领导填写“领导干部亲属系统内从业情况备案表”及承诺书。二是组织党委中心组集中学习（扩大会议）对公司人事管理、人才招聘等相关制度进行专题学习。三是根据领导干部本人提出的回避申请，进行了岗位调整。按照中机三勘“近亲繁殖”问题整改及人员优化工作方案，截止到目前，共计优化26人。在今后的选人用人工作中将进一步完善有关制度流程，严把入口、严格排查、严肃处理。
2.规范选人用人工作
一是按照《中机三勘干部管理办法》规定，开展新提任的干部试用期考核，并将考核结果提交党委会审议。二是严格按照干部选拔流程开展干部提任工作，做好干部选拔全过程纪实。
3.强化基层党组织建设
一是党群人事部与纪委办公室对民主评议环节涉及抄袭的党员进行了约谈，强化党员教育，提高思想认识。同时在组织生活会召开前，公司党群人事部下发了工作提醒，各支部支委对党员的民主评议登记表内容进行把关。二是按照中国农机院要求，制订党费、党组织工作经费预审单，党费使用全部严格履行先审批后报销的流程。三是组织各支部支委召开中机三勘党建工作例会，要求各支部对本支部手册党费记录开展自查，查漏补缺。四是组织集中学习了中国共产党发展党员工作流程，并对发展党员各个环节需提交备查的材料进行强调，严肃工作纪律，规范工作流程及工作记录。
（七）继续深入落实巡察、审计整改工作
进一步跟踪梳理推进2020年常规巡察、2021年违规挂靠专项巡察及“四个专项”整治专项检查、2022年审计问题整改，积极推动诉讼案件的办结，境外项目如柬埔寨吴哥国机机场项目、伊拉克米桑电厂项目的回款。针对未完成的问题，尤其是历史遗留复杂难点问题，党委进一步深化落实整改主体责任，公司纪委强化督促整改，通过党委会、党风廉政协调小组会等形式对重点难点问题加强研究解决，继续压实相关领导、部门、人员责任，继续深入整改。
二、下一步整改工作安排
公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，以强烈的政治责任感和历史使命感，不折不扣地开展巡察整改工作。在集中整改工作中，公司党委全面履行巡视整改主体责任，党委书记认真履行巡视整改第一责任人职责，领导班子其他成员履行“一岗双责”，推动职责范围内整改任务落到实处。
截至2025年9月30日，巡察反馈的51个具体问题，已完成整改41个，问题整改完成率为80%，其余10个问题正在有序推进中；制定的69项整改措施，已完成整改58项，整改完成率84%，其余11项整改措施正在按进度推进中。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
公司党委高度重视巡察整改工作，把巡察整改作为重大政治任务、作为推动发展改革工作的重要契机，认真落实巡察整改主体责任，主要负责同志坚决扛起第一责任人责任，带领和督促党委委员即知即改、立行立改，全面整改、彻底整改，组织公司各部门和广大党员干部严肃认真推动整改工作落实见效。
（一）准确把握巡察整改新精神新要求。中国农机院党委巡察反馈后，公司党委多次召开党委会，传达学习中国农机院党委巡察反馈意见，研究部署推进整改工作。主要负责同志带头深学细悟，深刻领会、准确把握巡察整改要求，强调要提高政治站位，增强巡察整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把巡察整改做扎实、做出好成效。
（二）强化巡察整改工作组织领导。公司党委成立由主要负责同志担任组长的巡察整改工作领导小组，研究部署重要工作，推动解决重大问题，组织协调重点环节。主要负责同志主持召开巡察整改工作领导小组会议、专题会议，研究推进整改进展情况。
（三）高质量制定巡察整改方案。公司党委第一时间制定整改落实方案，并根据中国农机院相关部门的审核意见修改完善。主要负责同志在负总责的同时带头认领重点难点问题，提出专项整改任务，要求在集中整改期内集中精力攻坚、推动解决。各党委委员主动认领巡察反馈问题，组织分管部门认真研提整改措施。对照巡察反馈的具体问题，有针对性提出整改措施，建立巡察整改台账，明确整改措施、完成时限、责任领导和责任部门。
（四）高标准召开巡察整改专题民主生活会。公司党委按照中国农机院党委的要求，召开2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，主要负责同志带领各党委委员主动对照巡察反馈问题，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，严肃开展批评与自我批评，深刻剖析问题原因，明确整改方向和落实整改责任。中国农机院督导组，对专题民主生活会进行督促指导。
（五）高站位推动整改措施落实落地。坚持目标导向和问题导向，建立党委定期听取汇报、巡察整改工作领导小组统筹督促、党风廉政协调小组专题研究推进、责任部门每月更新整改落实推进情况。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）强化党建引领，推动党建品牌创建，促进党建工作与经营工作深度融合
一是严格按照“第一议题”制度执行，建立学习台账，明确责任部门，定期进行督查，确保各项措施真正落到实处、取得实效。二是组织召开季度党建工作例会，开展党建品牌建设专项行动。三是聚焦深度融合，深入推动“七抓七强”专项行动工作方案落地见效，结合公司实际组织开展党员示范岗、党员先锋队创建活动，推动党建与生产经营深度融合。
（二）努力增强核心竞争力，强化转型升级和科技创新成效提升
一是按资质申报要求进行申报，积极增加技术服务类方面的资质，公司新申请大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、海洋测绘等四项乙级资质。二是转发发布《中国农业机械化科学研究院集团有限公司工程业务管理暂行办法》、《中国农业机械化科学研究院集团有限公司纵向项目经费管理规定》等8项研发相关制度；三是获批国机集团重点研发项目《基坑工程斜向复合桩支撑设计理论与施工关键技术研究》研发项目；推进武汉国机自研立项《桩基环缝智能焊接装备研发与应用》的研发；参与申报2024年国家重点研发项目《国产自主大型连栋温室智能管控技术装备创制与应用》；与华中农业大学联合申报农业装备技术全国重点实验室开放课题《无人机遥感大田玉米养分在线评估系统研发》；向国机集团提供2025年度集团科研专项指南建议《农业工程钻-探一体化智能系统研制》；通过国机集团向工信部提供科学仪器设备研发项目《伴生式管道机器人》需求。四是围绕聚焦主责主业，积极构建研发体系和科研平台，与中国地质大学、中科院岩土所等交流，通过构建校企联合创新平台--地质e站，提高核心竞争力。并参加湖北省“工友杯”第七届职工创业创新大赛产业赛区比赛，我司选送的“环缝焊接项目”取得先进制造组第三名，成功入围复赛。
（三）多措并举推动高质量发展
一是进一步梳理公司的“三重一大”决策权限表，拟定公司的“非三重一大”决策权限表，经党委会、董事会审议后通过发文执行。二是规范招标采购，修订完成的《中机三勘岩土工程有限公司采购管理规定》、《中机三勘岩土工程有限公司招标采购实施办法》进行宣贯并严格执行。三是强化供应商管理，组织学习《中机三勘岩土工程有限公司工程供应商管理办法》，后期严格执行非入库供应商禁止投标。四是完成招标方案、招标文件、投标邀请书模板的编制工作；对招标项目出具评标报告，对中标单位发放中标通知书，并留存中标通知书扫描件。按照要求使用国机集团电子采购管理平台，及时发布招标公告、变更公示、中标公示；认真履行200万元以上采购信息月度报送。五是严格执行《中机三勘岩土工程有限公司采购管理规定》、《中机三勘岩土工程有限公司工程供应商管理办法》，评标委员会委员按照公司相关管理办法对标书进行审核，一旦发现疑似串标行为，则重新组织招标，同时移交相关部门处理，严肃追责问责。严肃评标委员会成员构成，对评标委员会人员进行培训。六是强化印章管理，制定《印章管理专项整改实施方案》，《中机三勘岩土工程有限公司印章管理规定》，成立专项整改领导小组及工作小组。组织开展全级次印章清查工作。完成旧印章注销封存，同步更新公安备案信息。同时，建立了印章封存、销毁生命周期台账，实施一印一档统一管理。七是加强内部管理，组织党群人事部全体员工开展学习，集中学习公司党委会议议事规则、董事会议事规则，进一步提高专业水平，强化部门设置的规范性和科学性，确保工作程序合规。党群人事部与综合管理部就中机三勘涉密文件日常管理工作进行了交接，确保涉密文件管理工作与保密机构设置一致。八是在全公司范围内下发了“关于征集中机三勘职能部门形式主义、官僚主义问题的通知”，并召开专题会议，对征集到的问题逐条进行反馈，印发《关于进一步加强和改进中机三勘职能部门作风建设八项要求》
（四）落实防范化解风险责任
1.坚持不懈压降“两金”
成立不良应收账款清欠小组，加强两金催收。大力压降公司全口径“两金”存量。2024年全口径两金压降比例64.88%，其中存量应收账款压降比例55.33%。
2.加强安全生产管理
一是完成对中机三勘安全生产组织机构组成人员进行调整并发文。二是定期召开安委会会议，落实公司安全生产工作。安全生产年度预算每年均被纳入公司年度管理预算，并通过公司党委会审议。完成2025年安全生产工作计划暨安全生产治本攻坚三年行动强基固本年行动方案的制定工作。三是发布《中机三勘岩土工程有限公司企业领导干部安全生产责任制规定》并进行宣贯。四是公司与各位领导签订了领导安全生产责任书；公司与各部门签订了部门安全生产责任书；各部门与其部门员工签订了职工岗位安全生产责任书；公司与各部门员工签订了安全生产双向承诺书。
3.加强分公司清理和管控
对已注销公司的遗失的营业执照、合同章、公章、财务章等进行登报作废。落实云南分公司注销任务，按照中国农机院提级整改要求积极协调推进，梳理有关材料，向有关部门、机关汇报进展情况。开展公司全级次分支机构排查工作，消除同类隐患。
4.严格工程项目管控
一是施工项目及大额的服务类项目形成收入成本预算表。收入成本预算表应包含项目各项费用预计支出情况、项目执行周期、收付款计划等。由项目负责人审批确认，相关部门备案。对符合“三重一大”要求的，严格履行三重一大决策手续。二是大额项目财务单独立项，将材料成本、收付款情况对标项目成本预算情况进行跟踪。大额项目形成项目过程-完工复盘机制。对项目质量、安全、利润情况进行总结，形成项目完工报告。三是对未签订合同甲方要求提前进场做准备工作的情况，及时提交总办会审议。同时严格执行台账登记，确保审批之后再用印。四是加强项目周转金管理，强化工程项目管控，做好项目承接风险控制。
（五）进一步压实全面从严治党“两个责任”
一是压实党委主体责任，加强党风廉政建设，严格执行执行履职待遇、业务支持预算管理，结合公司实际，按照年度、项目、人员制定中机三勘领导班子成员履职待遇、业务支出2025年度预算。制定《中机三勘企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则》，由各主责部门做好台账记录。二是强化纪委的执纪问责，规范信访举报和问题线索处置，严格区分纪检内外问题，纪检外问题转至相关责任部门办理，根据院纪委“三化”行动年要求，按照集团纪检工作相关要求，已对照案管系统录入情况重新整理问题线索台账。选派纪检干部参加集团培训和案卷评查、案件处置专项工作，开展纪委委员“每周一学”活动，提升纪委监督执纪能力，通过员工微信群“每周一言”活动加强纪律教育。三是强化廉政档案建立及管理，针对发现个别领导人员述职述廉报告内容不符合实际、涉嫌网络抄袭的问题已立行立改；纪委办公室负责人审核今年新建立及更新的领导人员廉政档案，重点检查每位领导人员的述职述廉报告。补充建立部分廉政档案，补充新任领导人员干部任免表。定期更新所有领导人员干部任免表。
（六）进一步强化干部人才队伍建设
1.基本完成“近亲繁殖”问题整改
一是制定《中机三勘岩土工程有限公司领导干部亲属回避规定》，成立并调整中机三勘“近亲繁殖”问题专项整改领导小组及工作小组，在中机公司全级次员工范围内的系统内亲属关系自查，中层以上领导填写“领导干部亲属系统内从业情况备案表”及承诺书。二是组织党委中心组集中学习（扩大会议）对公司人事管理、人才招聘等相关制度进行专题学习。三是根据领导干部本人提出的回避申请，进行了岗位调整。按照中机三勘“近亲繁殖”问题整改及人员优化工作方案，截止到目前，共计优化26人。在今后的选人用人工作中将进一步完善有关制度流程，严把入口、严格排查、严肃处理。
2.规范选人用人工作
一是按照《中机三勘干部管理办法》规定，开展新提任的干部试用期考核，并将考核结果提交党委会审议。二是严格按照干部选拔流程开展干部提任工作，做好干部选拔全过程纪实。
3.强化基层党组织建设
一是党群人事部与纪委办公室对民主评议环节涉及抄袭的党员进行了约谈，强化党员教育，提高思想认识。同时在组织生活会召开前，公司党群人事部下发了工作提醒，各支部支委对党员的民主评议登记表内容进行把关。二是按照中国农机院要求，制订党费、党组织工作经费预审单，党费使用全部严格履行先审批后报销的流程。三是组织各支部支委召开中机三勘党建工作例会，要求各支部对本支部手册党费记录开展自查，查漏补缺。四是组织集中学习了中国共产党发展党员工作流程，并对发展党员各个环节需提交备查的材料进行强调，严肃工作纪律，规范工作流程及工作记录。
（七）继续深入落实巡察、审计整改工作
进一步跟踪梳理推进2020年常规巡察、2021年违规挂靠专项巡察及“四个专项”整治专项检查、2022年审计问题整改，积极推动诉讼案件的办结，境外项目如柬埔寨吴哥国机机场项目、伊拉克米桑电厂项目的回款。针对未完成的问题，尤其是历史遗留复杂难点问题，党委进一步深化落实整改主体责任，公司纪委强化督促整改，通过党委会、党风廉政协调小组会等形式对重点难点问题加强研究解决，继续压实相关领导、部门、人员责任，继续深入整改。
二、下一步整改工作安排
公司党委将以此次巡察整改为契机，在后续整改工作中进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步加强党的领导，完善党的建设，充分履行全面从严治党责任，坚持把纪律和规矩挺在前面。继续认真履行整改主体责任，结合实际加强巡察成果运用，将巡察整改与日常工作有机结合，切实解决工作中存在的问题、防范化解风险，完善薄弱环节，做到举一反三，完善制度，补齐短板。立足长远长效，加强成果运用，继续严肃认真推进后续整改工作，以扎实的整改成效保障公司高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
公开期限：2025年12月11日至12月31日；
联系电话：027-50855022（工作日9:00-12:00，13:00-17:00）；
邮寄地址：武汉市江岸区春兰街89号中机三勘党群人事部；邮编：430000；
电子信箱：zjskrlzy@163.com
中共中机三勘委员会
2025年12月10日
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