攻坚克难求突破 砥砺前行勇争先中机三勘召开2025年工作会议
作者：中机三勘岩土工程有限公司 点击量： 发布时间：2025-01-22
2025年1月22日，中机三勘岩土工程有限公司召开2025年工作会议。会议全面贯彻党的二十届三中全会精神，总结2024年工作情况，分析研判当前形势，谋划部署2025年重点任务工作。中国农机院人力资源部（党委组织部）部长曹雪生、副部长刘涛、公司专职董事胡淮滨到会指导。会议由中机三勘副总经理、财务总监张红主持。
公司副总经理侯永胜首先传达了中国农机院2025年工作会议精神，要求广大干部员工认真领会，全面落实中国农机院年度工作部署。
总经理助理韩光作了2024年度工作报告及2025年经营管理工作部署计划。
公司党委书记、董事长孙宝堂同志作了题为《攻坚克难求突破 砥砺前行勇争先》的报告。他指出，2024年是实现“十四五”战略规划目标攻坚之年，一年以来，公司全体员工奋勇拼搏，克服大环境不景气趋势，坚持稳中求进工作总基调，持续深化党的建设和生产经营融合提升，确保公司各项改革发展中心任务落实见效。他强调，2025年既是“十四五”的收关之年，也是“十五五”的谋划之年，高质量完成全年各项工作，具有十分重要的意义。针对下一步工作，孙宝堂提出四点要求：
一要强化党建引领。坚持党建与中心工作互促互融，持续深化以党建为抓手，以生产经营目标为导向，同频共振。党员领导干部发挥带头作用，要主动担当作为，率先垂范，抓业绩，谋发展。
二要强化战略引领。按照中国农机院的工作部署，结合公司实际，组织开展公司“十五五”战略规划，做好顶层设计，谋篇布局，把舵定向。
三要强化人才培育。强化对公司创新人才的培养，完善人才队伍体系，拓宽人才成长通道，积极培养行业领军人物，提高专业技术队伍能力，增强公司核心竞争力。
四要强化市场开拓。坚持以生产经营为中心，以市场为导向，进一步加力度拓展市场，及时开拓新的业务领域，依托中国农机院平台，积极拓展乡村振兴项目，开展农业工程板块的业务，依托国机集团大平台，实现内部大循环，实现双赢。
会上颁发了公司2024年度“卓越团队奖”、“市场开拓奖”、“青年才俊奖”、“优质服务奖”、“两金压降专项奖”。
会议同期召开了中机三勘工会第八届第十八次职工代表大会，听取2024年工作情况总结和2025年重点工作部署。
公司副总经理侯永胜首先传达了中国农机院2025年工作会议精神，要求广大干部员工认真领会，全面落实中国农机院年度工作部署。
总经理助理韩光作了2024年度工作报告及2025年经营管理工作部署计划。
公司党委书记、董事长孙宝堂同志作了题为《攻坚克难求突破 砥砺前行勇争先》的报告。他指出，2024年是实现“十四五”战略规划目标攻坚之年，一年以来，公司全体员工奋勇拼搏，克服大环境不景气趋势，坚持稳中求进工作总基调，持续深化党的建设和生产经营融合提升，确保公司各项改革发展中心任务落实见效。他强调，2025年既是“十四五”的收关之年，也是“十五五”的谋划之年，高质量完成全年各项工作，具有十分重要的意义。针对下一步工作，孙宝堂提出四点要求：
一要强化党建引领。坚持党建与中心工作互促互融，持续深化以党建为抓手，以生产经营目标为导向，同频共振。党员领导干部发挥带头作用，要主动担当作为，率先垂范，抓业绩，谋发展。
二要强化战略引领。按照中国农机院的工作部署，结合公司实际，组织开展公司“十五五”战略规划，做好顶层设计，谋篇布局，把舵定向。
三要强化人才培育。强化对公司创新人才的培养，完善人才队伍体系，拓宽人才成长通道，积极培养行业领军人物，提高专业技术队伍能力，增强公司核心竞争力。
四要强化市场开拓。坚持以生产经营为中心，以市场为导向，进一步加力度拓展市场，及时开拓新的业务领域，依托中国农机院平台，积极拓展乡村振兴项目，开展农业工程板块的业务，依托国机集团大平台，实现内部大循环，实现双赢。
会上颁发了公司2024年度“卓越团队奖”、“市场开拓奖”、“青年才俊奖”、“优质服务奖”、“两金压降专项奖”。
会议同期召开了中机三勘工会第八届第十八次职工代表大会，听取2024年工作情况总结和2025年重点工作部署。
公司董监事成员、党政领导班子、中层副职及以上人员、职工代表、部分专职经营人员及2024年公司受表彰人员等现场或视频参会。
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