中机三勘召开2025年度领导班子和领导人员综合考核评价会议
作者：中机三勘岩土工程有限公司 点击量： 发布时间：2026-01-30
2026年1月28日上午，中机三勘召开2025年度领导班子和领导人员综合考核评价会议，会议由党委副书记、副总经理（主持工作）韩光同志主持会议。
会上，韩光同志代表领导班子作2025年度工作述职报告，领导班子成员依次述职汇报，系统地梳理了一年来的工作成绩，总结经验，查找不足，并提出了2026年和“十五五”的工作设想。
中国农机院副总经理、中机三勘董事长尚小龙同志对此次述职进行了点评总结。并提出了以下三点要求：一是既要肯定成绩，也要正视差距。“十四五”时期，面对行业深度调整，中机三勘承压前行，保持了发展基本盘。对公司在管理提升、科技创新、人才培育、市场开拓、风险管控、改革转型等方面仍有短板弱项，要拿出务实举措切实解决；二是既要聚焦风险，又要大胆开拓。严格落实穿透式监管要求，根据业务模式特点、结构变化、市场趋势，层层梳理摸清风险，有针对性地应对风险，做好市场开拓与风险控制的平衡，维护发展大局；三是既要强调团结，又要讲究原则。领导班子要始终带头讲大局、讲纪律，讲团结、讲担当，时刻以国有企业领导干部20字标准严格要求自己，全力以赴为中机三勘谋发展，为全体干部员工谋福祉。全体干部员工要紧密团结在公司领导班子周围，凝心聚力、锐意进取，奋力谱写新时代中机三勘发展新篇章。
会上，韩光同志代表领导班子作2025年度工作述职报告，领导班子成员依次述职汇报，系统地梳理了一年来的工作成绩，总结经验，查找不足，并提出了2026年和“十五五”的工作设想。
中国农机院副总经理、中机三勘董事长尚小龙同志对此次述职进行了点评总结。并提出了以下三点要求：一是既要肯定成绩，也要正视差距。“十四五”时期，面对行业深度调整，中机三勘承压前行，保持了发展基本盘。对公司在管理提升、科技创新、人才培育、市场开拓、风险管控、改革转型等方面仍有短板弱项，要拿出务实举措切实解决；二是既要聚焦风险，又要大胆开拓。严格落实穿透式监管要求，根据业务模式特点、结构变化、市场趋势，层层梳理摸清风险，有针对性地应对风险，做好市场开拓与风险控制的平衡，维护发展大局；三是既要强调团结，又要讲究原则。领导班子要始终带头讲大局、讲纪律，讲团结、讲担当，时刻以国有企业领导干部20字标准严格要求自己，全力以赴为中机三勘谋发展，为全体干部员工谋福祉。全体干部员工要紧密团结在公司领导班子周围，凝心聚力、锐意进取，奋力谱写新时代中机三勘发展新篇章。
外部董事、领导班子成员、近2年退出领导岗位的公司领导、公司中层干部、职工代表共计42人现场参加会议。
